Seminare & Workshops

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Ziele - weil Entwicklung persönlich ist und Ihr Team einzigartig

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Christian V., Managening Director Fujitsu

Zeit ist heute das knappste Gut – oft fehlt sie, um Menschen wirklich kennenzulernen und eine Basis für Vertrauen und Zusammenarbeit zu schaffen. In nur anderthalb Tagen gelang es Frau Schmid, genau das mit unserem Managementteam zu erreichen. Der Workshop hat uns zu einem echten Team geformt, Offenheit gefördert und eine nachhaltige, vertrauensvolle Führungskultur entstehen lassen. Eine Investition, die sich wirklich gelohnt hat.

Mein Prinzip

Jeder Workshop ist einzigartig – geprägt von den Menschen, die daran teilnehmen. Durch ihre Erfahrungen und Perspektiven entsteht jedes Mal eine neue Dynamik. Nach einer persönlichen Vorbesprechung werden alle Trainings individuell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppe abgestimmt. Die dargestellten Inhalte zeigen daher nur mögliche Abläufe, die nach intensiver Analyse und im gemeinsamen Gespräch individuell angepasst werden.

Themenbereiche

Team & Förderung

Fördern Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ziel ist es, Vertrauen, Motivation und Eigenverantwortung zu stärken – für eine nachhaltige Zusammenarbeit im Team.

Kommunikation & Konfliktlösung

Erfolgreiche Kommunikation ist die Grundlage für produktives Arbeiten. In diesen Seminaren werden Gesprächsführung, aktives Zuhören und konstruktive Konfliktlösung praxisnah vermittelt.

Wissenstransfer

Ob Zeit- und Selbstmanagement, erfolgreiche Mitarbeitergespräche oder souveränes Auftreten im Vorstellungsgespräch – praxisorientierte Seminare helfen, Kompetenzen zu vertiefen und im Alltag gezielt anzuwenden.

Individuelle Förderung

Ob Jugendliche, Arbeitssuchende, Menschen mit Behinderung oder erfahrene Fachkräfte – ich begleite Menschen in Veränderungsphasen mit individuell abgestimmten Coachings und Workshops.

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Beispiele aus dem Programm

Zeit- und Selbstmanagement
Ziel: Entlastung im Alltag durch umsetzbares Zeitmanagement.
Inhalte: Zeitverhalten, Prioritäten, Störungen, Organisation und Methoden.
Dauer: 1–2 Tage

Vorstellungsgespräch – Gewusst wie!
Ziel: Professionelles Auftreten und Handeln im Bewerbungsprozess.
Inhalte: Interviewleitfaden, Fragetechniken, Gesprächsführung, Rollenspiele.
Dauer: 1 Tag

Jahres- & Zielvereinbarungsgespräche
Ziel: Vertrauensvolle Zusammenarbeit und klare Zielsetzungen fördern.
Inhalte: Beurteilungssysteme, Kritikgespräche, Feedbackkultur, Rollenspiele.
Dauer: 1 Tag

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Über mich

Aufbauend auf meinen langjährigen Erfahrungen als Personalleiterin und Interimsmanagerin habe ich meine Kompetenzen erweitert, um Unternehmen, Führungskräfte und Teams gezielt in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Ich konzipiere und leite individuelle Trainings, die auf die jeweilige Situation und Kultur eines Unternehmens abgestimmt sind. Dabei arbeite ich mit einem systemischen Ansatz, der den Menschen in seinem gesamten Umfeld betrachtet – mit seinen Ressourcen, Beziehungen und Möglichkeiten.

Meine Themen umfassen unter anderem Kommunikation, Teamentwicklung, Mitarbeiterbindung und Konfliktmanagement.

Besonders am Herzen liegt mir auch die Berufsorientierung für Jugendliche sowie die Förderung besonderer Gruppen im sozialen Umfeld, etwa in Behindertenwerkstätten.

In all meinen Trainings steht der Mensch im Mittelpunkt – mit dem Ziel, Verständnis zu fördern, Veränderung zu ermöglichen und neue Perspektiven zu eröffnen.

Mehr über mich

Qualifikationen

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Wenn ich ein neues Training konzipiere, beginne ich immer mit einer klaren Bedarfsanalyse. Ich spreche mit den Verantwortlichen, um zu verstehen, welche Ziele und Veränderungen wirklich erreicht werden sollen – und welche Rahmenbedingungen bestehen.

Anschließend definiere ich gemeinsam mit dem Auftraggeber die konkreten Lernziele und stimme Inhalte und Methoden gezielt auf die Zielgruppe ab.

Dabei achte ich besonders darauf, dass die Teilnehmenden aktiv einbezogen werden und das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anwendbar ist.

Durch meinen systemischen Ansatz fließt immer auch der Blick auf das gesamte Umfeld ein – so wird das Training nicht nur informativ, sondern nachhaltig wirksam.

Ein systemischer Ansatz bedeutet für mich, Menschen und Situationen im Zusammenhang zu sehen – nicht isoliert. Verhalten entsteht immer im Kontext, und genau dort setze ich an.

In meinen Trainings geht es nicht darum, den Teilnehmenden etwas ‚beizubringen‘, sondern gemeinsam neue Perspektiven zu entdecken.

Ich arbeite gerne mit spielerischen Elementen, Reflexionsübungen und echten Alltagssituationen – so wird Lernen erfahrbar statt theoretisch.

Ziel ist, dass die Teilnehmenden ihre eigenen Ressourcen erkennen und die Veränderung aus sich selbst heraus gestalten können – mit Freude und Neugier statt mit Druck.

Ein besonders schönes Beispiel war ein Training mit einem internationalen Vertriebsteam, das bisher kaum im Austausch stand. Zu Beginn war spürbar, dass jeder stark in seiner eigenen Region arbeitete. Im Workshop haben wir offen über Herausforderungen gesprochen, gemeinsam Ideen gesammelt und konkrete Vereinbarungen getroffen.

Als das Team merkte, wie viel Wissen und Energie in der Gruppe steckt, entstand plötzlich echter Teamgeist. Wir haben Aufgaben verteilt, Projektschritte festgehalten und gleich einen Folgetermin vereinbart – so wurde aus einem einmaligen Training ein gemeinsamer Prozess, der nachhaltig verbunden hat.

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Themenbereiche

Team & Förderung

Kommunikation & Konfliktlösung

Wissenstransfer

Individuelle Förderung

Beispiele aus dem Programm

Über mich

Wie gehen Sie vor, wenn Sie ein neues Training konzipieren?

Was bedeutet für Sie ein systemischer Ansatz im Training?

Können Sie ein Beispiel nennen, wo ein Training nachhaltig etwas verändert hat?

FAQ